L’année 2023 nous a permis de dresser un premier bilan à mi-parcours de notre programme pluriannuel d’intervention couvrant la période 2021-2025, ainsi que de moduler les perspectives pour les 2 années restantes.

Nous avions élaboré, en 2020, dans une période de fortes incertitudes, notre stratégie quinquennale en tenant compte au mieux des enjeux territoriaux et conjoncturels. Les trois années qui suivirent ont été chargées en évènements mondiaux, législatifs et sociaux, et dans ce contexte très mouvant notre stratégie s’est révélée solide et pertinente.

L’Epora a su traverser les crises et poursuit sa stratégie de positionnement pour répondre aux nouveaux besoins et enjeux qui s’expriment sur son territoire.

Les trois dernières années ont été une parfaite illustration de cette agilité et de l’adaptation aux besoins ; Fort des premiers constats de ce bilan des ajustements à mi-parcours du PPI devront être entrepris, notamment augmenter l’enveloppe de minoration de 55 M€ à 69 M€ sur les 5 ans du PPI pour toujours mieux accompagner les opérations de recyclage urbain.

Au-delà de ce bilan à mi-parcours, des actions en réponse aux sollicitations des acteurs et des collectivités, ont été mises en place tout au long de l’année 2023.

En 2023, l’Epora s’est mobilisé pour aider les bailleurs sociaux dans la production de logements sociaux, en signant avec l’Etat la mise en place exceptionnelle de 6 M€ de minoration durant les 3 prochaines années pour venir, sur les communes SRU, au secours des opérations qui ne peuvent plus se réaliser en raison du contexte inflationniste.

En 2023, l’Epora a également lancé une réflexion visant à créer une foncière de portage long terme pour préserver et pérenniser le foncier économique et nous espérons tous que ce projet va pouvoir se concrétiser en 2024.

L’année 2023 a été aussi l’occasion de lancer une expérimentation dans le domaine de la renaturation et d’agréer 2 sites démonstrateurs.

Tout au long de l’année, nous avons été présents aux côtés des acteurs en jouant pleinement notre rôle d’acteur contracyclique notamment en développant plus de 150 conventions d’intervention foncière et en réalisant une activité d’acquisition record avec près de 46 M€ d’achats fonciers sur la totalité de notre territoire d’action.

Nous allons continuer d’explorer de nouvelles approches et de jouer pleinement notre rôle de « défricheur » pour accompagner les collectivités dans leurs stratégies foncières à l’ère de la mise en œuvre de la sobriété foncière.  

Enfin, nous remercions chaleureusement toutes les parties prenantes, les collaboratrices et collaborateurs qui constituent la richesse et la compétence de notre établissement, les membres de notre conseil d’administration qui soutiennent l’action et la stratégie de l’EPORA, les collectivités et partenaires qui nous font confiance pour mener avec eux leurs projets.

Le défi de la sobriété foncière est immense et s’inscrit dans un temps long. L’EPORA est à vos côtés pour y répondre et trouver de nouvelles solutions.