Chiffres-Clés
activité opérationnelle
50.5M€d’activité opérationnelle
ACCOMPAGNEMENT FINANCIER
9.3M€d’accompagnement financier
L’accompagnement financier de l’établissement correspond à :
- La prise en charge d’une quote-part du coût des études pré-opérationnelles nécessaires
- La participation au déficit des opérations
Stocks
202M€de stock net
Quote-part des dépenses refacturables sur l’activité opérationnelle
243M€de stock brut
2.8M€d’augmentation du stock BRUT
6.4Nombre d’années de rotation du stock
187haEn stock
508bâtiments en gestion
accompagnement dispositifs nationaux
37nouvelles conventions avec des communes PVD
Avec 81 communes Petites Villes de Demain au total c’est 80% des communes PVD du territoire qui sont désormais couvertes par l’action EPORA.
29conventions SRU en cours sur 45 communes concernées
Sur l’ensemble des communes concernées 34 communes sont classées comme déficitaires et 11 carencées.
189logements sociaux
Contre 225 en 2021, ce retrait s’explique par le niveau de cessions lié aux communes carencées (effet d’attente provoqué par la loi 3DS et fin de la période triennale).
100%des communes action cœur de ville du territoire couvertes
46 communes au total dont 15 signées sur l’année 2022
développement de l’offre
145nouvelles conventions
Signées entre le 1er janvier et 31 décembre 2022 contre 115 conventions signées en 2021.
98En veille foncière
Effort particulièrement remarquable du déploiement de l’offre de veille foncière depuis le nouveau PPI lancé en 2021 puisque 27 conventions en veille foncière en 2020, puis 83 en 2021.
acquisitions
32HAachetés
407négociations foncières en cours
121nouvels actes signés dont 1/3 en préemption
34.6M€ de dépenses d’acquisitions
requalification
25opérations de démolition – dépollution
Soit 17 500m² de bâtis démolis et 24 000m² en cours de démolition
21opérations réceptionnées
601marchés publics attribués
13.3M€ de dépenses travaux
cessions
60cessions foncières
30havendus
10hade fonciers économiques cédés
1 277logements potentiels
En forte progression : 1277 logements potentiels en 2022 contre 753 logements potentiels en 2021.
33.9M€de recettes propres
Évolution du nombre de logements sur cession
Ressources humaines
1557Nombre d’heures de formation dont 405 réalisées ou co-animées en interne et 388,5 heures consacrées à la sécurité au travail
2,4% de la masse salariale, c’est ce que représentent les 132 533€ de coût de formation pour l’établissement
72 etpéquivalent temps plein pour 75 salariés
Écoresponsabilité
475kgde papier économisés en impression et transport
Pour la première année notre rapport d’activité parait en version digitale. Ce sont autant de kilogrammes économisés en impression papier ainsi qu’en coût de transport.
9,5%d’économie d’énergie réalisée sur les 3 sites
Avec des objectifs de réduction des consommations énergétiques et des émissions de gaz à effet de serre, les équipes ont veillé à faire baisser leur consommation cumulée de nos trois sites géographiquement distincts.
52%véhicules électriques
En 2022, les collaborateurs ont été sensibilisés à l’éco-conduite grâce une formation dédiée sur les flottes automobiles électriques et thermiques.
5 000documents dématérialisés
À l’occasion des Conseils d’administration (4 par an), le parti a été pris de n’envoyer aux administrateurs de l’EPORA que des plis en version dématérialisée. Ce ne sont pas moins de 5 000 documents qui à présent ne sont plus imprimés par nos services.