« L’année 2025 aura été, une nouvelle fois, celle d’une mobilisation remarquable de l’ensemble des équipes de l’EPORA et de son Conseil d’administration. L’heure est venue de saluer ici l’engagement collectif qui a permis de franchir une étape essentielle : l’élaboration de notre Programme Pluriannuel d’Intervention 2026‑2030, soumis à l’approbation des administrateurs au mois de mars 2026.

La qualité du travail mené tout au long de l’année témoigne d’un sens aigu de l’intérêt général et d’une grande maîtrise des enjeux territoriaux. Les formats de concertation, les ateliers, les rencontres avec nos partenaires et les acteurs locaux ont permis de nourrir une réflexion riche et constructive. Ils ont surtout rendu possible la rédaction d’un document fidèle aux attentes de celles et ceux pour lesquels nous agissons.

Nous tenons à remercier chaleureusement toutes les équipes qui se sont investies dans la préparation, l’animation et la mise en forme de ces contributions : sans cette mobilisation collective, les perspectives opérationnelles
du futur PPI n’auraient pu être formulées avec autant de clarté. Le PPI n’est pas une figure imposée pour les établissements publics : il constitue la colonne vertébrale de notre action pour les années à venir. Les collectivités attendent de nous une compréhension fine de leurs contraintes, une vision stratégique, mais aussi une grande réactivité.

À l’aube du renouvellement des équipes municipales, nous devons continuer à être présents, lisibles et fiables pour accompagner ces transitions et renforcer le lien de confiance qui fait la force de notre établissement.

Le présent rapport d’activité vient clore la séquence dédiée au Programme Pluriannuel d’Intervention 2021-2025. À cette occasion, nous vous proposons une rétrospective élargie par rapport aux précédentes éditions, en retraçant l’ensemble des opérations engagées depuis 2021.

Vous y retrouverez l’action conduite par les équipes sur l’ensemble de notre périmètre d’intervention — Loire, Rhône (hors métropole), Nord-Isère, Drôme-Ardèche — sur la période 2021-2025. Comme vous pouvez le constater, le bilan de plan quinquennal est quantitativement et qualitativement très positif. Le modèle économique de l’EPORA est robuste et sain. cette base solide a permis d’imaginer une trajectoire ambitieuse pour les 5 prochaines années.

Ces interventions ont notamment contribué à répondre aux différents besoins de logements, favoriser la vitalité économique, contribuer aux opérations d’aménagement et à la revitalisation des centralités, participer à la désartificialisation, renaturation et à la sécurisation des espaces à risques, et préparer les fonciers stratégiques d’avenir.

Merci pour cette année dense, exigeante, et porteuse de résultats tangibles et de reconnaissance. Ensemble, nous abordons désormais 2026 avec confiance, ambition et la certitude que notre action contribue chaque jour à transformer durablement le territoire.»

Florence Hilaire, directrice générale, depuis 2018 reconduite en 2023 et Patrice Verchère, président du Conseil d’administration élu en 2023.