Une mobilisation collective au service du futur Programme pluriannuel d’intervention
L’année 2025 a été marquée par une mobilisation forte et structurante des salariés d’EPORA dans la préparation du prochain Programme Pluriannuel d’Intervention. À travers une diversité de formats participatifs, les équipes ont été pleinement associées à la réflexion stratégique, opérationnelle et environnementale de l’établissement, affirmant ainsi une culture interne de dialogue, d’innovation et d’engagement collectif.
ATELIERS GESTION DES DECHETS ET BIODIVERSITE
Les ateliers internes de « retour d’expériences », consacrés à l’offre, aux modalités d’intervention et de production, ont permis de capitaliser sur les pratiques existantes et de faire émerger des attentes partagées. Les salariés ont globalement validé le positionnement stratégique de l’établissement, tout en identifiant plusieurs leviers d’amélioration : clarification et ajustement de certains axes d’intervention, optimisation et meilleur ciblage des études pré-opérationnelles, simplification des dispositifs de conventionnement et des mécanismes financiers, notamment en matière de minoration, ainsi qu’une plus grande fluidité des cessions accompagnée d’un soutien renforcé aux collectivités. Ces échanges ont également mis en lumière la nécessité d’une structuration plus lisible de l’offre et d’un reporting régulier, gages d’une action plus efficace et mieux partagée.
Cette dynamique collective s’est enrichie de séminaires thématiques dédiés à la biodiversité et à la gestion responsable des déchets. Les salariés y ont exprimé une volonté affirmée d’intégrer les enjeux environnementaux à l’ensemble de la chaîne foncière. L’évaluation et la préservation de la biodiversité dès l’acquisition des sites, la protection durable du vivant, ainsi que la prévention et la réduction des déchets par une approche d’économie circulaire – fondée sur le réemploi et l’anticipation dès les études pré-opérationnelles – constituent désormais des principes largement partagés.
Une structuration ambitieuse et durable de la démarche RSE d’EPORA
Cette année, l’EPORA a franchi une étape structurante en consolidant et formalisant sa démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Si l’établissement menait depuis plusieurs années des actions significatives en matière sociale, environnementale et territoriale, celles-ci n’avaient pas jusqu’alors été organisées au sein d’une politique RSE globale et formalisée. L’année a ainsi été marquée par un travail de fond visant à donner cohérence, lisibilité et portée à ces engagements.
Dans le prolongement de l’état des lieux réalisé en 2024, recensant l’ensemble des actions déjà conduites au sein de la structure, l’établissement a identifié trois démarches constitutives de sa politique RSE : la démarche sociale, la démarche environnementale et la démarche territoriale.
Chacune de ces démarches a fait l’objet d’un travail visant à clarifier les engagements de l’établissement, à identifier les leviers d’action mobilisables, définir les objectifs à poursuivre et àvaloriser les actions déjà mises en œuvre.
En 2025, cette structuration a été validée et intégrée comme un socle transversal de l’action d’EPORA. La RSE imprègne désormais l’ensemble des champs opérationnels de l’établissement et guide ses réflexions comme ses prises de décision, dans une logique de recherche permanente du juste équilibre entre enjeux sociaux, environnementaux et territoriaux. Cette démarche s’inscrit également dans un processus d’amélioration continue : un suivi annuel permettra d’évaluer les actions menées, les avancées réalisées et les axes de progrès identifiés.
Pleinement intégrée au Programme Pluriannuel d’Intervention 2026-2030, la politique RSE d’EPORA sera formalisée, communiquée et suivie dans la durée, affirmant ainsi l’identité, les valeurs et les engagements responsables de l’établissement au service des territoires.